Ajatteletko mitä ajattelet? Työnohjauksessa sitä todellakin tehdään! Mistä johtuu että työnohjausta ei hyödynnetä enempää? Onko työnohjaus unohdettu vai väärin ymmärretty työkalu? Mistä tietää, milloin valita työnohjaus tai coaching, valmennus vai koulutus?
Jokaisessa työpaikassa on välillä ongelmia. Ongelmatonta työpaikkaa ei varmaan ole edes olemassa. Osa ongelmista pystytään ratkomaan työpaikan sisällä, mutta joskus käy niin, että omin neuvoin ei enää selvitä. Olipa kyse sitten työilmapiiristä, kommunikaatiosta, viestinnästä, isosta muutoksesta tai työn kuormittavuudesta, työnohjaus auttaa viemään tilannetta eteenpäin.
Tänä päivänä on tarjolla valtava määrä erilaisia valmennuksia, koulutuksia ja coachauksia, ja niiden väliset erot ovat hiuksen hienot. Jos tilaaja ei ymmärrä niitä, eikä myöskään ole täysin tietoinen mihin tarkoitukseen apua hakee, tilannetta työpaikalla ei saada ratkaistua kunnolla.
On kurjaa, että maksettu valmennus ei tuota haluttua lopputulosta. Tuolloin syy huonosta valmennuksesta menee helposti valmentajan kontolle. Vaikkakin kyseessä on todennäköisesti vain väärin valittu apu siihen tilanteeseen.
Olen itse käynyt lukuisissa valmennuksissa ja koulutuksissa ja melkein lähes poikkeuksetta ollut tyytyväinen. Sieltä on AINA lähtenyt jotain uutta oppia matkaan. Niitä on ollut mukavaa ja antoisaa hyödyntää omalla työurallani kauppiaana.
Kun olen keskustellut muiden yrittäjien ja johtajien kanssa, olen huomannut, että monet eivät ole edes kuulleet työnohjauksesta. Olen pitänyt tärkeänä tuoda sen puolia esiin työpaikan ongelmatilanteiden ratkojana.
Työnohjaus on hyvä vaihtoehto, jos työyhteisössä on haasteita (esim. työilmapiiri tulehtunut) tai itse esihenkilö on ylikuormittunut ja hakee ratkaisua toimivampaan arkeen. Toimiva ja terve työyhteisö on tärkeässä roolissa menestyvässä yrityksessä. Kukaan ei jaksa innostua kehittämään omaa toimintaansa tai parantamaan tulosta, jos jokin asia kalvaa työyhteisössä. Työnohjaus edustaa pitkäjänteistä ja syvällistä lähestymistapaa oman itsensä tai tiimin kehittämiseen. Siinä, missä monet valmennusmuodot ja koulutukset voivat tarjota nopeita oivalluksia, työnohjauksen vaikutukset ovat kauaskantoisempia.
Kun henkilöstö tai tiimi on motivoitunut ja halukas oppimaan lisää, toimivat muut valmennukset ja koulutukset erittäin hyvin. Samoin jos tiimillä on selkeä tavoite ja aikataulu jonkin yhteisen asian suhteen, coaching on hyvä valinta.
Työnohjauksen avulla on mahdollista päästä pohtimaan vaikkapa, miksi arki ei suju työyhteisössä? Mitkä tekijät kuormittavat tai vaikeuttavat arkea? Kuinka arki saadaan taas sujuvaksi ja mieluisaksi? Työnohjaus sovitaan aina asiakkaan tarpeiden pohjalta. Yleisimmin tapaamiset ovat kuukauden välein. Työnohjaus suhde voi kestää 1-2 vuotta. Eli kyse ei ole mistään spurtista, vaan pikemminkin maratonista. Siitä johtuen, tuloksetkin ovat pysyviä. Työnohjauksessa annetaan aikaa sisäistää muutokset ja viedä ne jokapäiväiseen toimintaan mukaan.
Työnohjaus on helpottava työkalu työnantajalle.
Työnohjauksen vahvuus on siinä, että kaikki oivallukset, kehittyminen ja muutokset lähtevät ohjattavasta itsestään.
Työnohjaus on hinnaltaan erittäin kilpailukykyinen verrattaen coachingiin tai eri valmennuksiin. Koska työnohjaus on pitkäkestoista, ovat myös tarvittavat muutoksetkin usein pysyviä. Check this!
” Tulosparannusta syntyy vähintäänkin luokkaa 500-1000 euroa työntekijää kohti vuositasolla. Vaikuttavuus voi toki olla paljon enemmänkin”. Marko Kesti Lapin yliopiston dosentti ja henkilöstötuottavuuden tutkimusjohtaja
”Työhyvinvoinnista huolehtiminen on lain mukaan työnantajan vastuulla, mutta ylläpitämisestä vastuussa ovat myös työntekijät”
Työnohjauksen kehittäminen Sisä-Suomen poliisilaitoksella
Jaana Anttikoski
Tiesitkö, työnohjaus on aktiivisesti käytössä esimerkiksi poliisin, opettajan, tuomioistuimen ja lääkärin ammateissa. Eli ammatit, missä työssä kuormittumista tapahtuu. Työnkuvaan kuuluu kuitenkin kyky pystyä toimimaan kuormittavuudesta huolimatta. Työnohjaus mahdollistaa sen.
Eikö yrittäjät sekä muu pomoporras kuulu myös samaan kastiin työn kuormittavuuden suhteen? Työn kuormittavuuden painopiste on vain erilainen.
Omat vinkkini työnohjaajaa etsiessä on:
- Huomioi työnohjaajan kokemus ja ymmärrys alasta
- Työnohjauksen on oltava vapaaehtoista
- Onko työnohjaajalla jotain vahvuuksia, kykyjä, viitekehys, mistä olisi sinulle apua
- Tuntuuko työnohjaaja sellaiselta henkilöltä keneen voit luottaa? Vaitiolovelvollisuus sitoo kaikkia työnohjaajia, mutta se ei vielä kerro mitään, pystytkö/haluatko keskustella hänen kanssaan
- Työnohjaajan on oltava ulkopuolinen
- Mihin haet työnohjausta. Joskus voi olla hyväkin juttu valita työnohjaaja esimerkiksi toisesta ammattikunnasta
- Huomioi että koulutus on pätevä. Esimerkiksi STOry.n hyväksymä. Viikonloppu kursseja käynyt EI ole työnohjaaja
- Jos työnohjaajan kanssa menee jokin vikaan. Anna palaute välittömästi, se on nimittäin sinun vastuullasi. On ajan haaskausta istua työnohjauksessa, mistä ei ole mitään apua
Kiitos kun luit ensimmäisen blogini. Mielelläni kuulisin, mitä ajatuksia työnohjaus herätti. Ja tietysti ruusut ja risut itse blogista.
Ihanaa Joulun odotusta kaikille!
Kuva: Tuomaan markkinat
